Organisatie van distributie kranten en tijdschriften

Een bedrijf gespecialiseerd in de fysieke distributie van kranten en tijdschriften wilde het volledige proces optimaliseren. Het project werd opgesplitst in drie fasen. In fase één ging de aandacht naar het optimaal aantal FTE’s. (full time equivalents) Geen revolutie maar een langzame evolutie gezien het arbeidsintensief karakter van de organisatie.

Reorganisatie Transport

Het distributiebedrijf deed al het transport zelf. (primair en secundair) De vloot was historisch opgebouwd en bestond uit een mix van voertuigen in eigendom en in leasing. Het project werd gefaseerd door primair en secundair transport te splitsen. Er werd een nieuwe routing uitgewerkt. De onderaannemers kregen inspraak in de uitvoering.